//www.aoflider.com/post/1646.html推行5S管理是一个循序渐进的过程，需要经历准备（P）、实施（D）、评价（C）、巩固（A）四个阶段。5S管理在完成一个PCDA循环后，必须提出更新、更高的要求，进行下一个阶段的管理活动。在5S管理的具体推行中，掌握有效的推行工具才能做到事半功倍的效果。推进5s管理的工具主要有红牌作战、定点摄影、看板管理、5S大脚印法、寻宝活动、洗澡活动、检查表等。 1、红牌作战 红牌作战就是通过不断地找出5S管理工具是什么？RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Walle Build 100427zh-CNFri, 13 May 2016 08:55:15 +0800